工业服务中心
党员带头提效能降成本
面对生产经营的新形势、新挑战,工业服务中心紧紧围绕工艺技改、降本增效、绿色环保等重点工作,在全体党员干部中以“两带两创”为抓手,将学习教育与降本创效工作深度结合,激励党员转观念、提效能、降成本,助力企业高质量健康发展。
党员带头提效能
今年以来,该中心以党史学习教育为契机,积极开展优化指标工艺技改、修旧利废节能降耗等重点工作,号召党员干部挂图作战提效能,对标一流比学超,“一人一单”压责任,身体力行做表率,不断提升员工的整体素质和精神风貌,从而形成了在学习中实践、在实践中进步的浓郁学习和工作氛围。
二铝事业部溶出检修班针对工区机封水管路易串料,党员班长于孝利带领员工对管路重新检查更换,确保机封水水质完好,同时加大对泥浆泵、渣浆泵的巡检力度,发现问题及时消缺,未雨绸缪,极大地保障了管道化长周期平稳运行。二铝焙烧东工区压缩机工序冷却器,时常因进水杂质多、结垢淤堵管路,制约生产。检修员工通过检查清理疏通冷却器管路,降低水温。而冷却器常年使用,其中的水管锈蚀严重,有的漏水,串入流程中,影响生产。党员李龙海建议用压缩风查找漏点,经实施后,简单易行,效果明显,有效地保障了生产需要。在二铝分解东工区喂料泵检修过程中,党员刘荣伟通过改进检修工艺,制作专用泵壳安装工具,提高了工效,减轻了劳动强度,有效避免了泵壳“咬手”的安全隐患。
全员上阵降成本
面对严峻的安全环保形势,该中心本着员工“缺什么、补什么”的原则,大胆推行班组课堂“流动管理、因材施教”的培训模式,充分调动了员工的学习积极性和主观能动性,真正做到学以致用、学用相长,为企业的高速发展提供了强劲的动力支持。
针对滤液管道串料,影响生产指标,检修员工积极开动脑筋,运用所学知识,巧制结疤箱消除了“顽疾”;为了提高平盘运转率,延长滤布使用周期,工服员工大汗淋漓奋战在二铝分解东工区平盘工序4#平盘碱煮管道改造现场,巧制马叉、焊接弯头、固定法兰,加班加点赶进度,有效地降低了生产成本。在原料工区东42米皮带更换现场,党员韩进带领检修员工不顾现场泥泞、湿热,拆卸螺栓、松动被动轮、拆除挡偏轮、托架,更换皮带、托辊、挡料板等,检查轴承、调试皮带,他们起早贪黑抢工期、赶进度,千方百计降成本、提工效,圆满完成检修任务。在改造分解东工区种分1#附聚泵进口三通及更换进出口端接检修任务中,58岁的高级技师刘砚林老当益壮,冲锋在前,带领员工巧动脑筋、科学施工,精心测绘、专心下料,经过10多小时的连续奋战,确保工艺改造顺利投用。
目前,该中心紧扣降本创效这一主题,结合生产实际,通过开展形式多样的降低电耗、辅材消耗、修旧利废、多干增量等短距离劳动竞赛活动,强化班组精细化管理、员工点滴降耗的意识,最大限度的提高各项辅材的循环使用率,推动降本增效的持续开展。(班兆东 赵磊)
版权所有 中国铝业集团有限公司 京ICP备16034488号-1 京公网安备11040102700155
地址:中华人民共和国北京市海淀区西直门北大街62号